第20章 假“说”真时真亦假(2)
当你谈起以前所在公司的情况的时候,说这样的话是最愚蠢的,这只会使你的新上司对你产生防范之心,甚至找机会把你扫地出门。因为你与以前的上司关系不好,谁能保证责任不在你呢?所以,无论何时你都要记住:尽量不要和新上司谈到自己和以前的上司关系不好。
当然,与上司说话时的忌讳有许多,这里只是选取其中的一部分。最重要的还是自己要“眼观六路,耳听八方”。古语说得好:“世事洞明皆学问,人情练达即文章”,在处世中,一定要摸清上司的好恶,不能说的话就不要说出口。
在上司面前说话,不妨守点“拙”
老子说过一句话:“不自见,故明;不自是,故彰;不自伐,故有功;不自矜,故长。”正所谓“枪打出头鸟”,表现得太强势的人,往往会成为众人攻击的对象。所以,作为一个有才华的员工,尤其是在上司面前,只有做到不露锋芒,才能有效地保护自我,同时使自己充分地发挥自己的才华。相反,如果你不知自保,只会盲目自大,为人处世咄咄逼人,那么你迟早会成为上司无情打压的对象,因为没有人喜欢自己身边埋着一颗随时都会“爆炸”的“定时炸弹”。
小波在一家快递公司做业务员。记得他刚来公司上班的第一天,就曾经对上司说:“不想当将军的士兵不是好士兵!我来这里工作一定要好好表现,争取做个人事经理!”上司听后笑眯眯的,什么话都没有说。
在接下来的三个月的试用期里,小波非常努力。有时同事喊他出去放松放松,小波就会说:“你们去玩吧,我将来要做人事经理,怎么能这么放松自己呢?”同事每次听到他如此说都表现出不屑一顾的样子,而小波却告诉自己:“哼,有什么了不起!将来我就是人事经理!”
让小波没想到的是,就是因为他太嚣张了,不久之后,公司的人事经理就开始经常找他的毛病。小波想:“他不会是担心我把他的职位抢了吧?”为了给人事经理一个下马威,幼稚的小波对他正色说:“刚来这里的时候,我还真想做个人事经理,但是现在我改变主意了!我将来要自己开快递公司,不就是客户吗?只要能拥有大量的客户,我一样可以做老板!”
小波说这话的时候并没有把它放在心上,但他的这番话却给自己惹来了麻烦,上司很快就知道了这件事。他主动找小波谈话,小波当时没有听出来上司的话对自己将有怎样的影响,就没有否认,并告诉上司:“我觉得做快递业务最关键的是客户,有了客户才能有业绩,而我们业务员做的工作就是不断开发新客户!”
小波这么说无非是想让上司明白做业务的重要性,但上司想偏了。其实,换位思考一下,无论谁是上司,都会想偏的。
一个月后,小波所在的公司进行了人事调整,因为自己的一时逞能,小波被辞退了。为了避免客户流失,余下的业务员出去做业务的时候一律不许留个人的联系方式,而只能留公司的联系方式。事实上,这个时候小波并没有掌握公司的客户资源,第一是他干的时间还不长,第二是他根本就没有想到要这么做,但一切都迟了。
事实上,几乎每个职场中的人都曾经有过自己做老板独立门户的想法,但很多人并不说出来。而那些偏激的人却喜欢说出来,使得他们的上司觉得这个员工的想法很多,说不准哪天就将自己的业务归为己有。可以说,没有一个上司愿意自己的身边有这么一只凶猛的“老虎”。
中国有一句成语叫做“锋芒毕露”,锋芒本意是刀剑的尖端,后人将之比成一个人的聪明才干。为人处世需要有锋芒,如果一味地甘做陪衬、不思进取只能一事无成,所以有锋芒是好事,是事业成功的基础。但是物极必反,过分外露自己的聪明才华,很多时候只会导致自己的失败,所以展露才华时要小心翼翼。
聪明的人从来都是低调而内敛的,他们从不自恃有才而骄傲自大,目中无人。俗话说:“人心隔肚皮,虎心隔毛衣。”在人际交往中,即使你真有满腹才华,也千万别处处都想显示出你比别人聪明。特别是当你发现自己的才能的确在你的上司之上时,使用这一策略尤其要慎重。如果你表现得比他聪明,就等于否定了他的智慧和判断力,打击了他的自尊心。所以,当你完全有能力超越上司的时候,也要守拙,不要显示出你比他更聪明。这就是中国人常说的“守拙”,它既是掩饰自己、保护自己的一种有效方式,更是使自己积蓄力量、等候时机的人生韬略。
总之,一个人若毫无锋芒,就无异于扶不起来的“阿斗”,但是过分地展露锋芒就会刺伤别人,伤害自己。所以在与上司交往时,不妨守点“拙”,低调一点,以保护自己和他人。
机智应对,赢得好感
在与上司相处的过程中难免会发生各种各样的意外情况,此时就需要你机智应对。通常情况下,在发生意外的时候,仍然能够处之泰然,并能不为外界条件所限,机智灵活地解决问题的人大多能为对方所认可。
圆智是清代乾隆年间宁波天童寺的住持。虽然他没有点化之术,却颇有应变之才。
一次,乾隆皇帝只身微服南下,来到宁波后,便独自来到天童寺。圆智躬身对乾隆轻声道:“小僧天童寺住持圆智接驾来迟,万望恕罪。”
乾隆听说这个人就是圆智,想给他来一个“下马威”,于是,马上把脸一沉,厉声问道:“你既然已经知道朕来到这里,为什么不率领众僧,大开山门,跪接圣驾?你这轻轻一揖,莫非有意亵渎圣上?你该当何罪?”
圆智从容不迫地回答道:“小僧岂敢亵渎圣上,只因这次圣上南巡,乃是微服私访。小僧恐引起游人瞩目,有碍圣上安康,不敢劳师动众,故小僧一个人悄悄在此相迎。”
乾隆听他说得入情入理,只好说:“那好吧,就恕你无罪,前面带路便是。”
一路上,乾隆说道:“大和尚,今日朕躬上山,你能不能把朕比上一比?”
圆智闻言,暗自思忖:“这可不好比。要比得不好,全寺恐怕都会遭受灭顶之灾。”但他灵机一动,马上就笑着说:“万岁爷上山,可有一比:如比佛爷带你登天,一步更比一步高!”乾隆一听,心里很不高兴:圆智自比佛爷,上风被他占了,可又无可指责。
乾隆离寺时,圆智送他下山。当走到山腰时,乾隆想起了上山时发生的事,就又想难一难圆智,便说:“我上山时,你说我是一步更比一步高,现在我下山了,你可怎样说呢?”乾隆说完,得意地瞅着圆智,心里想:上山是爬高,好比;下山是落低,我看你现在怎么个比法!
不料圆智略加思索,便从容地答道:“如今又好比如来佛带万岁下山,后头更比前头高啊!”
乾隆听罢,不禁对圆智的聪明机智产生一股敬佩之情。
不仅与上司在日常相处中需要智慧,当上司犯了错误而陷入危机的时候,更需要你随机应变,解上司的燃眉之急。“人非圣贤,孰能无过”,任何一个人都有可能犯错误,你的上司也是人,他也会犯错误。上司说错了话、做错了事,作为下属的你要马上补台。而那些机灵的、会说话的下属,也格外容易得到上司的提拔。
小赵是一家律师事务所的实习律师,他的上司在业内算得上小有名气。有一次,他们接下了一个案子,对方聘请了一位比较厉害的律师做顾问,谈话中那位律师咄咄逼人,态度嚣张。小赵的上司因为顾及身份,不好与他发生正面冲突。小赵看出上司很为难,于是灵机一动,立即调整了自己预先制定好的应对策略。他瞄准时机,抓住那位律师的漏洞连连发问,把那位律师问得哑口无言,他没想到会遇上这样的“初生牛犊”,觉得很没面子。
事后,小赵的上司虽然埋怨小赵,说他年轻气盛,没有处世经验,但心里却是满意的。他认为小赵聪明机灵,应对突发事件的能力很强,而且给自己争回了面子,又不需要他自己出面得罪人。所以,从此以后,上司常常将小赵带在身边,专门对付这种故意找茬、伤他面子的人。
很多时候,你是否能获得上司对你的好感,往往就在于你是否能够随机应变。在复杂多变的现代职场,如果不知变通,就会白白丧失很多机会。凡事都有许多影响因素,只要把握住有利条件和机会,选择恰当的方式,你就能在上司心中占有一席之地。
迂回战术比单刀直入好
很多时候,迂回战术要比单刀直入更有优势。著名战略家克罗莫斯曾在《战略术》一书中高度评价了迂回战术。他说:“无论是在政治、经济还是国际关系中,迂回战术都明显要比直接攻击高出一筹。因为直接攻击只会激怒敌方,从而引起更加强大的反抗。迂回则不同,它是以间接的,不知不觉地使形势转变到有利于自己的一方。在商业竞争中,讨价还价也比直接求购强得多。”这种迂回战术在职场中同样适用。
职场中,上司与下属之间的关系十分微妙,在交流上也会有许多限制,比如,因为地位和职务的不同,很多上司比较看重自己的权威。那些经常触犯上司权威的下属,往往不会得到上司的青睐。这时候,善于委婉地表达自己的意愿就显得十分重要。
高岛武夫是日本一家四星级饭店的经理,他的前任因为直接反对董事长及夫人干政而被解职。这使他明白自己不能直接反驳上司的意见,更不能直接抗议董事长及夫人的干政,否则他就会有和前任同样的下场。于是,接任经理之职后,他就利用董事长及夫人乐于干政的心理,事无巨细都向他们请示,甚至连每日菜价的变动及每日进多少货这些小事情,他也要打电话请示。至于各种会议,他一定会向两人发出邀请,要他们在会上做出指示。这样一来,董事长和夫人整天忙于处理琐事和应酬中,甚至连睡个安稳觉都不可能。终于有一天,忍无可忍的董事长在电话里告诉高岛武夫不要再来烦他,有什么事自己看着办。就这样,高岛武夫终于改掉了董事长干政的坏毛病,自己也稳稳当当地坐在了总经理的宝座上。看来,他确实比前任高明得多。
人的本性是不喜欢被人改变的,所以想要改变一个人的看法和行为方式往往会很困难,但如果你能用适当的方式使你的上司意识到那样做的好处,那么,不用你说,你的上司也会自动做出某些调整,这比据理力争更能使你实现自己的目标。
小颜是一家公司的秘书。有一天,上司递给他一封信,告诉他一定要将信发出去,并生气地说:“姓林的那个混蛋,我把他好好地骂了一通!”
小颜一听,就知道这是因为昨天那场交流会引起的。当时,一名姓林的老板报出的材料价格比较高,而另一名姓董的老板报的材料价格比较便宜。林老板一直和小颜所在的公司长期合作,当时上司很生气地问林老板:“我都买了你一年的材料了,你怎么还给我开这么高的价格?你看人家董老板,价格就是比你的低!”小颜想提醒上司:“也许,这两家厂家的材料质量不同?”但是,看上司在气头上,小颜就没有说什么。最后上司订了董老板的货,而没有理会林老板。
此时,小颜确信,放在他手中的信的内容一定是骂林老板的。
这让小颜左右为难,自己到底应该怎么做呢?作为一名秘书,他要做的就是立刻将信寄出去,但是如果寄了,万一董老板的材料真的有问题,上司再回过头来找林老板,林老板未必愿意将材料发给自己的公司。最终吃亏的还是公司!本着对公司负责的心态,小颜觉得这信不该寄。但同时他也知道上司的脾气,如果他不寄这信,将来就算他做对了,上司也不会感谢他,还会觉得他很“危险”——上司交代的事情竟然不做!
想了好久,小颜决定跟上司谈谈。他敲开了上司的门,上司问:“信寄了?”小颜忙说:“还没有。我突然想起了一件事情!”上司一愣,小颜接着说:“我上个星期和弟弟吵架了,他给我买的一条牛仔裤和我买的是一个牌子的,但是我买的比他买的便宜100元钱,当时我说他缺心眼,但是今天我突然发现自己买的那条品牌裤子是假的。所以我想,在寄信前给弟弟打个电话,向他道歉。因为弟弟明天就出差了,我怕……”
上司听小颜这样一说,忙挥手说:“你先别寄信,给你弟弟打电话吧。两周后我再决定是否要寄这信。”
小颜笑了。果不其然,两周后,上司发现董老板的材料质量确实不行,于是转而继续和林老板合作。
作为一名聪明的员工,当自己有所决定的时候,即使是有利于公司的决定,也一定要学会引导上司说出来。上司毕竟是上司,事情还是得由他做主。仅仅从工作上来说,下属自作主张带来的后果,往往都不会是十分严重的。事实上,上司反感的往往并不是下属自作主张的内容,也不是下属自作主张会给公司带来什么后果,而是这种行为所表现出来的对自己的不尊重。这种不尊重上司的行为只会让上司认为,作为下属的你缺少工作经验,办事不够稳重。
所以,你必须牢记的一条职场规则是:上司永远是决策者和命令的下达者,无论你对你所要做出的决定有多大的把握,无论你代替上司决定的事情有多细微,无论你的决定能给公司带来多大的效益,你都不能忽略征求上司同意这一关键步骤。要想在职场上如鱼得水,你就必须具备这样一种素质:引导上司说出自己的主张,并将人情先送给上司,让上司感受到成功的喜悦,或者将类似的故事装作无心的样子讲给上司听……
向上司表达不同意见要讲究方式
当上司滔滔不绝地陈述自己的方案的时候,当上司自以为自己的观点和方法非常好的时候,当上司为自己的所作所为而沾沾自喜的时候,你的脑海中突然冒出了一个比上司的还要好的主意,这个时候,你是否直接告诉上司呢?聪明人都知道,只有让上司听得舒服,你才能做得更舒服,所以,向上司表达不同意见时要“含蓄”。
肖肖是一家外贸公司的秘书。有一次,肖肖的上司召集公司所有员工一起开会,说是要研究一个问题。
当时,公司正好和一个新的服装厂家谈好了一个项目,拿服装的价格非常便宜,上司还是想按原来的价格销售服装。也就是说,他想大量进货,然后依然按照公司原来确定的价格销售。
会议上,其他员工说了自己的看法之后,上司非常激动,连声说好,因为大家都是顺着上司的意见说的,有的人说他的看法好,有的人说如此一来,公司的业绩一定会大大上升等。
肖肖听了这些之后却不以为然。她的想法和上司的不同,她觉得这次的服装销售价格应该稍微低一些。因为人们都有这样的心理,买东西的时候即使便宜一元钱,也会觉得很实惠。既然进服装的价格便宜了,为什么零售和批发价格不能比原来低一些呢?如果低一些的话,还可以吸引更多的顾客。更何况公司的进价便宜了,就可以大量采购,但是如果价格还是原来的价格,衣服的款式就有可能变化得很慢。不能及时更新服装款式对于服装公司来说,也是致命的损失。
其实,肖肖的想法很合理,但她并没有说出来。因为她只是一名秘书,记录才是她的工作。她也知道,如果此时她直接说出了自己的观点,只会影响上司的情绪,进而影响到自己的职场前途。
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