第24章 走向“更好”的潜能挖掘(3)
关键是我们不能被生命中的“假晶现象”所迷惑,要像博格斯那样,勇于打破来破来自自身的与外界世俗的“假晶”,坚强地给自己一个成功的回答。
当然,要为这暗示不懈地去追求。
世界上任何一个组织都愿意接纳这样有作为的年轻人。
选准自己的高坡
人能有多高,关键要看你站在哪儿,山上有棵小树,山下有棵大树,你说哪一个更高?
在前面说“假晶现象”的基础上,我们还要强调要选准自己事业的高坡,因为人的智能发展不是均衡的,每个人都有自己智能的强项和短板,一旦找到自己的智能高坡,便可以拾级而上,摘得成功的桂冠。
有一位曾经坐办公室的“书生”,在政府机关的干部体制内,已经成为“第三梯队”的人选,可是那一年他却毅然绝然地选择了“下海”,这一“下”,便从此成就了中国当代企业发展史上一位著名的企业家。这就是潘石屹,我们在上一讲里,曾就摆平困境问题以他作为案例。
1981年,潘石屹以第一名的成绩被石油管道学院录取。1984年,潘天屹毕业后被分派到河北廊坊石油部管理局经济改革研究室工作。在那里,他的聪明和对数字天生的敏感博得了领导的赏识,并被确定为“第三梯队”。那时办公室新来的一名女大学生,对分配给自己的桌椅十分挑剔。当潘石屹劝她凑合着用时,对方却非常认真地说:“你知道吗?这套桌椅可能要陪我一辈子的。”真是说者无意,听者有心,就是这一句不经意的话深深地触动了潘石屹:难道这一生就将与这套桌椅共同度过?
正在思变的时候,他遇见远在刚刚开放的深圳创业的一位老师。老师告诉他在深圳有很多机会,也能赚到很多钱。潘石屹问:“要那么多钱干什么?”由于很难回答这个本来属于常识性的问题,老师给他举了一个例子:“就说你身上的衬衫,如果你有钱,你就可以买两件,这样一件穿脏了你还可以换另外一件。”
这也许是有人第一次对他解释财富是怎么回事。
经过认真的思考,他觉得自己不能在办公室这把桌椅前坐一辈子。1987年,潘石屹变卖了自己所有家当,毅然辞职,揣着80元钱来到广东。
两年后,潘石屹跟了一位老板来到海南,当时海南给潘石屹的感觉就是夹杂着走私货的一个相当原始的荒岛。他的老板承包了一个砖厂,让他当厂长,负责三百民工的生产生活问题。那年春节前后海南岛刮了一次特大的台风,经济一片萧条。砖没人要,大家的生活也都相当困顿,甚至长时间挨饿。尽管如此,这段岁月在潘石屹的记忆中还是相当美好的。至少自己可以做主,按照自己的意愿管理一支队伍。
随着经济不景气的无限期延续,闯海南的许多人纷纷回到了内地,潘石屹却一直坚持着直至邓小平南巡讲话以后,海南逐渐恢复了活力。
后来潘石屹认识了曾经在牟其中手下做事的冯仑和王功权等人。他们就在海南岛成立了万通的前身海南农业高科技联合开发总公司,简称“农高投”。这个名字有点古怪的企业,就是后来万通的雏形。“农高投”通过炒房,在海南淘到了第一桶金。……后来便在北京把自己的事业一步步做起来,直到今天,国人都知道,他是个非常出名的企业家,人聪明,有才,事业如日中天。
面对当前的经济危机,面对年轻人就业形势的空前严峻,有的年轻人会说:找到职业就不错了,还造什么“高坡”?不对,越是这种时刻,越是你为自己准确定位的好时机。我们认为,这种定位比你去盲目地找到一份对你来讲毫无意义的工作还重要。同时,已经进入企业的人,你一定要立足本岗挖掘你的潜能,当有一天,你发现,无论如何,你在这个行业、这个职业、这个岗位都找不到自己的感觉时,那么,你应该马上认真思考:这儿是否是你的最佳选择?否则,于事于己,都不是一件好事。
让梦想成为成长的引擎
企业不拒绝有梦想的员工,有梦想才能有动力,有激情。一个年轻人,如果已早早地丧失了梦想,那么他就会对自己的成长失去信念,工作就会缺乏内在的动力。
法国有位贫穷的年轻人,经过数十年的艰苦打拼,终于成为媒体大亨,跻身于法国五十名大富翁之列。在他去世之前,他在当地报纸上刊登一则“有奖征答”,大意是说:我曾经是穷人,知道穷人最缺少的是什么;那么如果你也能知道“穷人最缺少的是什么”,将得到100万法郎的奖赏。这个有奖征答一发出,很多人都争先恐后寄来了自己的答案。答案五花八门,大部分人认为,穷人最缺少的是金钱。另一部分人则认为,穷人最缺少的是机会、技能……但都没有答对。一年后,他的律师公开了答案:“穷人最缺少的,是成为富人的梦想!”
这个谜底曾一度震惊欧美,几乎所有的富人都予以认可,道出了穷人成为富人的关键所在。
这里说的“梦想”,准确地说,应该是我们常讲的“雄心壮志”。我们难以设想,一个心志不高的人,一个没有远大目标的人,心中连一张蓝图都没有的人,能够创造出什么奇迹。
当然梦想成真是最主要的,而梦想成真只能靠扎实的奋斗,要把梦想付诸行动,用行动找到把梦想变为现实的途径。
到过美国加州的人,都可能去参观那座造型别致的水晶大教堂。不过,你知道这教堂是怎样“造”出来的吗?可以说这教堂就是一位年轻人立体的“梦”。
40年前的春天,罗伯特·舒乐博士立志在加州用玻璃建造一座水晶大教堂,他向著名的设计师钱森表达了自己的构想:“我要的不是一座普通的教堂,我要在人间建造一座伊甸园。”钱森问他预算,舒乐博士坚定而明快地说:“我现在一分钱也没有,所以100万美元与400万美元的预算对我来说没有区别,重要的是,这座教堂本身要具有足够的魅力来吸引捐款。”
教堂最终的预算为700万美元。700万美元对当时的舒乐博士来说甚至是一个不可思议的数字。那天夜里,舒乐博士拿出一页白纸,在最上面写下“700万美元”,然后又写下十行字:
1、寻找1笔700万美元的捐款
2、寻找7笔100万美元的捐款
3、寻找14笔50万美元的捐款
4、寻找28笔25万美元的捐款
5、寻找70笔10万美元的捐款
6、寻找100笔7万美元的捐款
7、寻找140笔5万美元的捐款
8、寻找280笔25000美元的捐款
9、寻找700笔1万美元的捐款
10、卖掉10000扇窗,每扇700美元
60天后,舒乐博士用水晶大教堂奇特的模型打动富商约翰·可林,他捐出了第一笔100万美元。
第65天,一位倾听了舒乐博士演讲的农民夫妇,捐出1000美元。
第90天时,一位被舒乐孜孜以求精神所感动的陌生人,在生日的当天寄给了舒乐博士一张100万美元的银行支票。
8个月后,一名捐款者对舒乐博士说:“如果你的诚意与努力能筹到600万美元,剩下的100万由我来支付。”
第二年,舒乐博士以每扇500美元的价格请求美国人认购水晶大教堂的窗户,付款的办法为每月50美元,10个月分期付清。6个月内,一万多扇窗全部售出。
历时12年,可容纳一万多人的水晶大教竣工,成为世界建筑史上的奇迹与经典,也成为世界各地前往加州的人必去参观的胜景。
水晶大教堂最终的造价为2000万美元,全部是舒乐博士一点一滴筹集而来。
看看,一座水晶大教堂,从梦想到现实,十二年的设计,十二年的奋斗,就这样成功了。“用志如此其精诚也,何事而不达?”
不是每个人都要建一座水晶大教堂,但是每个人都可以设计自己的梦想,每个人都可以摊开一张白纸,敞开心扉,写下10个甚至100个实现梦想的途径。
让梦想照进现实,年轻人,你的梦想是什么?为你的梦想,请点燃生命的激情,在我们各自的岗位上,放飞我们希望的苍鹰,让它在翱翔于天穹的同时,不住地追求来自大地的获得!
梦想的真谛也就在这里。
强化意志力
皮格马利翁效应强调的是暗示,是期望,是梦想,但一个年轻人,只沉浸在梦想与期望而不以强势的意志力去扎实奋斗,梦想与期望不但不能变为现实,反而会在不断的萎缩中逐渐消亡。
意志力是人为了达到心灵的远景、奋斗的目标,自觉地组织自己行为力量,并与克服困难相联系的心理承受能力。意志力是人所特有的,是意识的能动作用的集中体现。意志力决定一个人是否成功、成才。
意志力主要表现在两个方面:
1、承受;
2、控制;
承受能力也叫挫折容忍力,它考验的是意志力的强度。但你必须清楚我们需要承受什么,委屈,不公、忽略、成绩被埋没,才干暂时得不到施展等等,都需要以坚强的意志去坦然承受。
我曾经听过江苏颜氏集团董事长颜飞的事迹报告。
“听颜飞讲话是一种享受”。在没有见到颜飞之前,我对这句话还打个问号,然而,当我有幸零距离地与他交流的时候,听他旁征博引,侃侃而谈,讲人生,讲创业,那富有哲理的语言,精辟而生动,确有“听君一席话,胜读十年书”的感觉。不仅是我,和他交往的其他朋友,也都被他幽默风趣的谈吐和渊博的知识所打动。
当年,他怀揣着400元闯荡南京,用他不凡的魄力、超人的智慧,很快在市场上站稳脚跟,演绎出震撼大江南北的惊世神话:他一年成为百万富翁,两年成为千万富翁,三年跨入亿万富翁的行列。在激荡的商潮中,颜飞通过9年的搏击,终于将颜氏企业打造成为一个拥有29家跨行业、跨地区的企业集团。他总结了一套独特的《颜氏企业经营管理模式》,得到了教育界、企业界的高度关注和认可。
然而就是这样一个驰骋商海、如鱼得水的精英式的企业家,当年却有一段实为“点儿背”的岁月,颜飞十八岁那年入伍参军,不久就当上了班长,他不仅是唐山大地震中大难不死的幸存者,还是抗震救灾的功臣;雷锋式战士、优秀革命军人、优秀共产党、政治工作模范、全军典型等荣誉他都得过。《人民日报》、《解放军报》、《中国青年报》、《战友报》、《承德日报》、《大内参》等多家报纸刊登过他和战友们的事迹,他还到全军各地巡回演讲。
按说,有着如此辉煌的业绩,提干应该是水到渠成的事情,可是他先后有六次提干机会,都阴差阳错失去了。有一次,他参加提干体检抽血化验时,糊涂的护士误将一个患肝炎的战友的血样,当作颜飞的血样,错换了化验单,结果可想而知。当颜飞第五次提干时,又遇到小平同志指示整顿军队,不从战士中直接提干。就这样,提干的事又泡汤了。部队第六次要提拔颜飞,时任北京军区司令员兼政委的秦基伟将军,看到颜飞的事迹后,就向中央军委建议,要破格提拔颜飞当指导员,并保送他到解放军西安政治学院学习。但就在这个关键时刻,颜飞父亲单位的一个干部,因对颜父不满,给颜飞所在部队写了一封匿名信,诬告颜飞。等部队查清颜飞是清白的时候,提干的机会早已错过了。就这样,颜飞最后一次提干的机会也失去了。后来颜飞退伍回到地方,跟那个写匿名信诬告他的干部在一个系统工作,颜飞并没去报复他,而是一笑泯恩仇。后来这个干部对别人讲,他一生中最大的内疚,就是对不起颜飞。
阴差阳错又可以称为运途多舛,命里崎岖,但是我们的颜老板心海磅礴,逆而不怨,以顽强的心理承受能力渡过那段“喝水都塞牙”的日子,用乐观、意志、奋斗迎来了人生的暖春。
控制力考验着意志的韧力,一个成功的企业中人,如果短于控制,无论曾经多么有造化,哪怕是如星耀月,也终归要走向坠落或失败。管理学界的著名学者吴晓波最近指出:“我写过两本《大败局》,共19个案例,我把19个案例作了总结研究,我分析了19个企业家,从企业家素质来说,他们的个人才能都非常好。但从他们失败的经历看,基本上来自两方面:一是违背了一些基本的商业规律,二十领导者对个人欲望的控制能力差。”看来控制力是一个人能够走向大成功的非常重要的关键因素。
控制力是通过对行动的克制来实现的。克制主要表现为制止与预定的目的相矛盾的行动。例如,为了掌握外语,意志促进人克制一些不良的生活习惯或放弃某些妨碍自己学习的活动等。在具体的工作中,为达到预定的目的所采取的行动愈有力,就愈能克制与预定的目的相矛盾的行动;反之,愈能克制与制定的目的相矛盾的行动,为达到预定目的而采取的行动就愈有力。正是通过这种克制的作用,意志实现了人对自身、对命运的主宰作用。
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