第25章 新的开始(5)
从卢卡斯影业公司开始,他们这一动画制作组每年都要为计算机绘图专业组展示会制作一部短片,而且每一次他们制作的短片都是整个展示会的焦点。他们的这一做法已经成为一种传统,参加展示会的每个人,都希望看到他们制作的那种长度只有几分钟却能够很好地展示他们技术最新进展的动画短片。在皮克斯公司,研发组正在全力把卡特穆尔、阿尔韦和其他合伙人在纽约长岛???作时开发的软件转变成商业软件产品。在动画制作领域里,很多人都急切地盼望他们的产品尽快推出,史蒂夫也希望他们开发的产品能为公司带来巨大的利润。这些产品的销售收入,可以改变史蒂夫现在面临的部分资金紧张的状况。在计算机绘图专业组的展示会上,打算购买他们产品的客户也希望看到他们的短片在技术上获得突破性进展。如果皮克斯公司两手空空地去参加展示会,给别人的印象肯定是皮克斯公司现在遇到麻烦了。他们也会不再信任皮克斯公司开发的软件了,也就是说皮克斯公司的产品在还没有推向市场之前,销售额就要大打折扣。
然而,在经过与史蒂夫如此艰苦的讨论后,皮克斯公司毕竟已经削减了数十万美元的预算资金,现在又怎么能向史蒂夫提出划拨同等数额的资金供他们制作动画短片呢?每个人都静静地坐在那里看着史蒂夫,但都不愿意在这个难堪的时刻向他提出资金问题。最后,比尔亚当斯开口了。他向史蒂夫介绍了制作动画短片的情况,并说“史蒂夫,我们需要这样做”,然后他又向史蒂夫解释了动画短片对皮克斯公司将来软件产品的销售是起决定性作用的。
皮克斯公司将指派15至20人参与动画短片的制作,制作时间将会超过一个月。这对史蒂夫来说意味着他要拿出数十万美元投入到动画制作。
史蒂夫静静地坐在那里,思考着这个难以抉择的问题,他在认真分析答应或不答应他们的请求所带来的后果。最后,史蒂夫问:“有情节串联图板[1]吗?”有人告诉他有,史蒂夫马上要求看一下。于是,皮克斯公司的几名职员就陪同史蒂夫走到了楼下,约翰·拉塞特以一流的技术制作了情节串联图板,使它看起来不但漂亮而且还能激起人内心的情感。史蒂夫被打动了,他同意搜搜“口袋”给动画制作提供资金支持,后来成功的这部动画片就是《锡铁小兵》。
“如果没有人提出这个要求,史蒂夫就可能走出这个房间了,”比尔·亚当斯说,“或者说如果他不同意划拨资金,《锡铁小兵》也是不可能制作出来的。而如果没有《锡铁小兵》,我认为迪士尼公司是不可能和我们坐在同一张谈判桌上商讨向皮克斯公司投资制作动画片事宜的。”
史蒂夫虽然非常不情愿裁减皮克斯公司的部分员工,但他更愿意把节省下来的资金投入到动画短片的拍摄中。在皮克斯公司的发展史上,这是一个非常关键的时期。
几个月后,拉塞特和里夫斯带着他们获得奥斯卡提名的动画短片《锡铁小兵》参加了奥斯卡颁奖仪式。就好像他们早期的动画制作的挑战性还不够强,这一次他们要在动画片中制作出人的形象--或者更确切一点说,他们对人的形象的制作就像那种初学走路,但还没有站稳的孩子。
创设奥斯卡电影奖的美国电影艺术与科学学院的成员对此深有感触,这是他们有史以来第一次把奥斯卡最佳动画短片奖颁发给完全使用电脑制作动画电影的制作人。
皮克斯公司一方面为皮克斯电脑开拓新的市场,另一方面在1988年又为动画电脑制作产业界开发了一个功能强大的渲染软件,这一软件就是大名鼎鼎的RenderMan。而实际上,RenderMan是卡特穆尔、阿尔韦等人早期在纽约长岛辛苦研发的成果,现在他们到了皮克斯公司后,这个软件包才瓜熟蒂落。RenderMan已经成为了史蒂夫的支撑,它给这家小小的公司提供了所需的流动资金。
制作一部动画电影的过程是和绘画差不多的。制作者首先要安排好制作空间或者其他的背景,对一个内部场景来说,具体的安排可以包括室内的墙怎么设置,距离多远,各种家具都需要是什么形状的,以及如何摆放等等。其他一些动画制作专业人士要给这些事物增加一点色彩或者其他特征。另外还得注意到阴影和光线的调整--光线是从哪里来的,各种物体每一部分又是如何反射光线的。因为摄像机要从各个角度拍摄场景,所以场景的安排必须考虑到室内的每一个角落。
在电脑动画短片制作的过程中,所有这些加起来就是我们所说的“渲染”。皮克斯公司的渲染软件RenderMan给这些过程提供了最基本的工具。当RenderMan刚被推出来的时候,它是同类工具中最先进的渲染工具,在电影业界一直被广泛使用。
在一个完全公平的世界上,伟大的创造天才都会得到广泛的赞誉和丰厚的奖励,而且拥有这些创造天才的公司都会获得极大的成功,但在现实世界中,事实却是非常残酷的。
约翰·拉塞特的产品展示短片向世人展示了皮克斯电脑系统的无穷魅力。这个展示片确实吸引了一批打算购买电脑的用户,但真的要他们购买,却没那么容易。皮克斯公司是无法把他们的电脑卖出去的,因为他们的电脑用起来非常复杂,而且价格高得吓人。皮克斯电脑只向一些大学出售了一批,而且购买者都是情报机构,他们是用皮克斯公司的电脑浏览人造卫星图片的。
在皮克斯公司向情报机构销售电脑时,政府要求公司的每一位行政人员都要认识到这是绝密的东西。在皮克斯公司里从事卫星图像处理的员工更需要做好保密工作。当然在这个“超自由主义”的马林县,这种要求在一开始并没有执行得很好。更为糟糕的是,情报机构人员把这个项目称为“黑色研究项目”,也就赋予了这个项目一种不祥的含义。然而,一旦他们加快了工作速度,很多人就会发现这个工作也非常吸引人。
有一次,皮克斯公司的一位主管正坐在史蒂夫的办公室里和他讨论一些公司当前的问题,这时,政府的一位安全调查人员打电话要找史蒂夫。“有好几分钟史蒂夫都在那里接听电话,很多问题都是关于他吸食毒品的事情。”这位主管说。虽然史蒂夫对这个电话有点恼火,但他回答时也“非常坦诚和直接”,并且也没有让这位主管离开他的办公室。“我听见打电话的调查人员问了史蒂夫一个问题,史蒂夫回答道:‘我最后一次吸食毒品大约是在……’然后,史蒂夫就说了具体的日期,还说是很长时间以前了。”史蒂夫在交谈时也偶尔对别人说“不”,但对于这位调查人员的查问他却没说半个“不”字。
这位主管解释说:“你如果有吸毒历史,就应该在安全检查申请表上填上相关的信息。但很明显,史蒂夫没有这样做,所以这位安全调查人员打电话给史蒂夫了解这方面的情况。”如果他诚实地对他们说他吸毒的情况,那他就什么问题都没有了。但如果他撒了谎,他们就会认为他对他们隐藏了什么,这样他很可能会遭到别人的敲诈、勒索,那么他就有可能泄露他们的秘密。
当史蒂夫接完电话,对这位主管露出了尴尬的笑容,并问道:“我这样做合适吗?”这位主管回答道:“我猜可以。”然后,他们一起大笑了起来。史蒂夫当然希望能顺利渡过这一难关,因为他明白安全检查对他们公司将会有多么重要--情报信息部门对于皮克斯公司来说可是一个很大的主顾啊。最后,情报系统购买了皮克斯公司价值达100万美元的制图电脑。
即便如此,到1988年,皮克斯公司卖出去的电脑还不足100台。
皮克斯公司的资金流出已经达到了一个让人吃惊的地步--一个月有100万美元。尽管皮克斯公司资金如此紧张,史蒂夫在处理与电脑客户的关系上仍然和以前一样过于性情暴躁,而且也有点不自信。有一次,一家计算机产业界的大公司对皮克斯公司的RenderMan软件产生了兴趣,他们想把这个软件开发成个人电脑用户版本的,然后把它们卖给电脑用户。两家公司的高级主管反反复复地讨论了3个月,准备达成相关协议。最后,两家公司终于达成了口头协议,这个协议对皮克斯公司来说也是非常有利的。史蒂夫在谈判的所有过程中都密切地注意着对方的动向。但当双方真正准备签署协议时,史蒂夫却说他改变了主意,他已经不想签署这份协议了。据一位内部人士后来说,那一家公司的谈判主管气得脸色铁青。
史蒂夫对此却不在乎,而且他还认为自己没有必要向这家公司解释或道歉。他用不着如此,因为他是史蒂夫·乔布斯。
1989年对于史蒂夫来说,是非常不顺利的一年。尽管史蒂夫身上还罩着研发出具有开创性的、美观大方的NeXT计算机的光环和魅力,尽管计算机产业界的新闻报道对他大加吹捧,赞誉不断,其中有一篇新闻报道了这个金发的男孩如何重新在计算机产业崛起,但一个不争的事实却是NeXT公司的前景显得非常暗淡。
皮克斯公司的情况和NeXT公司相差无几。在NeXT公司,计算机产品就好像一枚定时炸弹,而在皮克斯公司,计算机产品也逃脱不了同样的命运。史蒂夫一直想让别人把他当做是一位电脑硬件产业的领航者,但他却在刚要起航时重重地摔了一跤。
与此同时,具有讽刺意味的是,史蒂夫的这两家公司都在计算机软件方面取得了突破性的进展。史蒂夫在先前总想着要把NeXT公司创建成一家生产软件开发工具的公司--软件开发者利用这种软件开发工具开发新型软件应用程序。后来在史蒂夫参观访问完卡内基-梅隆大学(在美国,卡内基-梅隆大学在计算机研究方面是享有盛誉的)后,他获悉这所大学研发了一种新的计算机操作系统“内核”,这种“内核”是计算机操作系统核心软件组成部分。利用这种“内核”,这所大学研发出了“Mach”(一种UNIX 操作系统,采用微内核技术)计算机操作系统。虽然史蒂夫对软件方面并不很精通,但他却极其兴奋地注意到这种Mach操作系统具有重大的开发价值。Mach操作系统的一个主要部分被叫做“面向对象”的程序设计,这是一种可以对经常使用的类或对象的程序码进行重构的一种方法,利用这种方法这些类或对象就可以被很多程序多次反复使用,同时也简化了有“黑色艺术”(指程序繁杂,处理麻烦)之称的写作软件程序。
史蒂夫为了表明他才是电脑技术的开拓者,在一直探寻着技术方面的革新措施,他确信ach操作系统能实现他的这种想法。在访问完卡内基-梅隆大学后,他作了一个决定,这个决定对NeXT公司有着深远的影响:NeXT公司将不再研发软件开发工具,而是把公司改造成一家生产计算机的公司,生产出来的这种计算机要与众不同,也就是要安装NeXT公司即将开发出来的、一种基于Mach的OS操作系统。为了尽快能研发出这种电脑,史蒂夫雇用了阿维依特万尼安,后来他成为了Mach研发组里的主要成员。
在以前,NeXT公司生产的电脑最终也没有销售出去多少台,也没有牢牢地抓住电脑市场。自从精明强干的阿维依软件开发小组组建后,他们同心协力,终于做出了开拓性的成就,也让很多人吃了一惊,同时也把公司从下滑的状态中拯救了出来。
在史蒂夫创业生涯中,最让人感到不可思议和难以预料的就是他创建了皮克斯公司。在软件开发上,RenderMan可以源源不断地为皮克斯公司带来丰厚的利润。软件产业是一种利润率非常高的产业,比如,一份纸制的用户说明书的制作成本要高于制作一份包含同样内容的CD 或其他媒介的成本。就这个方面来说,在很多情况下,软件的包装费用要比实际的软件制作成本高。比如像渲染软件RenderMan,它的标价是几千美元,你根本不用销售多少就能获利丰厚,而且卖方和买方都会非常满意。
皮克斯公司在硬件研发方面却出现了问题。自从他们的产品推向市场以后,史蒂夫就受到了不小的打击。皮克斯公司散布在全国各地的销售部门和销售人员甚至是挨家挨户地推销他们的电脑产品,但最终结果却是花费巨大、收效甚微。皮克斯公司的电脑很少能引起人们的兴趣。还有一件让人吃惊的事情是,几个月以来,史蒂夫一直威胁要解雇约翰·拉塞特和他的动画制作组成员,因为史蒂夫认为,他们制作的动画短片花费巨大,公司已经负担不起了。
史蒂夫的私人财务顾问曾经提醒过史蒂夫,但史蒂夫不听他的劝说。NeXT公司的财务支出明显过大,但那不只是史蒂夫自己的钱,另外还有佩罗投资的2000万美元和佳能公司投入的巨额资金1亿美元,而史蒂夫仅仅出资1 200万美元(就这点钱)!在NeXT公司里,每个人都希望能增加产品的研发和销售费用,但在公司这种入不敷出的情况下,他们谁也不想再往这上面投资了。
实际上,NeXT公司和处于资金贫乏状态中的皮克斯公司相比情况还算是好的了。这两家公司此时都处于一种歇业状态。最后,史蒂夫不得不面临着一种痛苦的现实。两家公司正在慢慢地榨干他的钱财。他以前是全美最富有的人之一,他的财富要远远高于那个时候的比尔盖茨,而现在他的私人财产已经减少到了2 500万美元。假如他继续用自己的钱支持这两家公司的话,很快他就得卖掉自己心爱的德国跑车了,并且他还得把多年来一直住着的“房子”--一栋还没有装修的私人别墅卖掉。
史蒂夫最后作了个决定,这个决定他以前一直害怕作出,当然也从来没有作出过。皮克斯公司的电脑虽然已经有一定的销售量,但这些电脑都是在瞄准机会的情况下销售出去的,也就是很偶然地销售掉了,销售的渠道主要是大学的教学研究机构和医疗机构以及情报机构。比尔·亚当斯的那些勤勤恳恳的销售职员都在想办法向国外推销,比如欧洲、澳大利亚、日本和中国,但这也远远没有达到销售目标。史蒂夫最后不得不承认,如果照这样下去,皮克斯公司生产的电脑是不可能达到预期的销售目标的。而在以前,史蒂夫对皮克斯电脑是怀着很大期望的。
喜欢《活着就为改变世界》吗?喜欢(美)杰弗里·扬 威廉·西蒙吗?喜欢就用力顶一下吧!